64 договора у 13 страховщиков: каждый филиал выбирал страховщика и условия сам. Сводку по портфелю головной офис собирал раз в полгода - два специалиста тратили на это до месяца. Лимиты по кражам на складах с самыми дорогими остатками оказались ниже стоимости товара. Скидку за объём компания не получала: портфель был раздроблен.
Оцифровали договоры всех филиалов, настроили роли: филиалы загружают данные, головной офис управляет портфелем. Сверили лимиты с остатками на складах и выровняли покрытие по кражам.Про вели тендер на консолидированный портфель - предложения 16 страховщиков, сравнение по цене и неценовым критериям. Включили аналитику портфеля: премии, убытки и сроки по каждому филиалу в реальном времени.
-31% расходов на страхование - 12 млн руб. экономии в год ; 6 договоров по видам страхования ; В любой момент сводка по портфелю ; 1 сотрудник переведён со сбора данных на аналитику