Запасы страховали по пиковому остатку круглый год, хотя сезонные колебания доходят до 2,5 раза. Грузы страховали разовыми полисами: сотни заявок в месяц вручную. Две программы ДМС для разных юрлиц, без анализа, как сотрудники ими пользуются. Сети требовали полисы ответственности за качество продукции, и их искали по почте.
Оцифровали портфель по всем юрлицам и площадкам в одной системе. Перевели страхование запасов на плавающую страховую сумму с ежемесячным декларированием остатков. Провели тендер на генеральный договор страхования грузов и единую программу ДМС - предложения 13 страховщиков. Собрали полисы ответственности в хранилище документов: подтверждение для сети отправляется в день запроса.
-29% расходов на страхование - 16 млн руб. экономии в год; 1 генеральный договор по грузам вместо сотен разовых заявок ; 1 программа ДМС с понятной структурой затрат ; 1 день на подтверждение страхования для торговой сети